Modelo de competitividad de Porter en Colombia

Carlos:

Me parece que si hay una relación directa entre el Estado y la competitividad, en Colombia seguiremos muy atrás en el índice global de competitividad debido entre otras cosas a:

El sector privado nunca se ha metido de lleno en las desiciones del sector público, solo a través de asesorías y comisiones en donde se diagnostica pero no se ejecuta.

Las decisiones de trascendencia se aprueban en instancias en las cuales no prima el direccionamiento estratégico del país sino intereses políticos particulares.

Los gobernantes son escogidos por cualquier cosa menos por ser estrategas:Edgar Perea, Alfonso Lizarazo, Lucero Cortez, Maria Isabel Urrutia.

Al Estado lo único que se le puede pedir es algo de infraestructura en carreteras, principalmente hacia los puertos y una legislación estable que garantice inversión extrangera de largo plazo.

Las empresas se deben dedicar por sí mismas a ser competitivas. La competitividad dependerá de su gente y quienes la lideren. Solo de esta manera se puede tener liderazgo en costos y diferenciación.

Reflexiones sobre estrategia

Les comparto algunas reflexiones sobre estrategia que he compilado durante mi labor comercial:

En torno al mercado:

- Mientras más uno tenga más pequeño debe presentarse (El arte de la guerra)

- El mayor poder es mostrarse débil (El arte de la guerra)

- Los enemigos más poderosos son los que uno no vé.

- Al enemigo no se puede atacar igual en todas partes.

- No se puede ser de todo para todos.

- A mayor nivel jerárgico mayor ignorancia de la tarea.

- Hoy el conocimiento es la única ventaja competitiva.

- La ventaja competitiva radica en las personas que atienden al consumidor final.

En torno a la negociación:

- La primera negociación es con el equipo de colaboradores.

- La negociaciones fracasan por improvisación o por poca credibilidad.

- En negociación no existe fidelidad: La persona inteligente cambia cuando le ofrecen algo mejor.

- El buen negociador hace más preguntas que afirmaciones.

En torno a la persona estratega:

- Un estratega es quien hace que los otros hagan.

- Un estratega es quien tiene claro las fundamentales del mundo de hoy: Tiempo y plata.

- La gente buena esta trabajando, contenta y con buen salario.

Reflexiones sobre estrategias globales

Con respecto al tema tratado en la primera sección, considero:

• No estoy de acuerdo con que "la visión" del modelo tradicional halla perdido validez, considero que tiene toda la relevancia siempre y cuando direccione a la organización para cumplir con el objetivo básico financiero (ebitda).
• Considero que por más cambios tecnológicos, laborales o culturales que se presenten, el ser humano siempre va a querer cumplir el sueño americano al final de su vida(familia, casa con jardin); lo que cambian son los medios y la forma para lograrlo.
• De la primera clase me queda la reflexión de que tan importante es el discurso como la forma de presentarlo y la capacidad de persuación que se tenga.
• También es evidente mi incompetencia inconsiente en el tema de estrategia: No saber que no se sabe.
• A pesar de trabajar en una compañía que está a la vanguardia y de tener una educación universitaria me queda la sensación de estar por fuera de la nueva cultura laboral mundial, aunque para ser honesto me parece que hay un poco de exageración al respecto.
• Mañana le escribo sobre lo que pienso del modelo de Porter.

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